«Essendo epicentro della moda e del design, l’Italia costituisce un’indispensabile fonte di ispirazione per Shein», Peter Pernot-Dayresponsabile globale della strategia e degli affari aziendali, spiega in un’intervista esclusiva a QFP. Il colosso dell’ultra fast fashion apre la sede milanese di via Meravigli 3 e ha attivato il secondo hub logistico europeo a Stradella, sempre in Lombardia. «L’Italia è un mercato chiave su cui stiamo investendo. L’Europa è il nostro secondo mercato più importante dopo gli Usa».
Sebbene l’azienda non quotata in borsa non fornisca cifre precise, ogni giorno pubblica online tra i 3.000 e i 6.000 prodotti. Secondo un’intervista con Jamie Salterfondatore e amministratore delegato di Gruppo di marchi autenticiDato a CNBC l’8 gennaio l’azienda vanta un fatturato annuo «ben superiore ai 30 miliardi». Shein detiene una partecipazione nella Per sempre 21 catena attraverso il gruppo di marchi autentici. Si prevede che l’azienda attirerà oltre 260 milioni di consumatori entro il 2025. Negli ultimi anni, Shein ha stretto partnership strategiche con importanti rivenditori come Forever 21 (controllato da Authentic Brands, con il quale ha aperto una serie di negozi pop-up negli Stati Uniti, ndr) e ha acquisito il marchio britannico Sbagliato da Gruppo Fraser. Secondo il suo capo della strategia, Shein persisterà nell’esplorare un modello ibrido attraverso partenariati di collaborazione all’interno del settore. Per quanto riguarda l’attesissima IPO negli Stati Uniti, Bloomberg ha riferito che gli investitori valutano il gigante della moda online non più di 55 miliardi di dollari. Tuttavia, in una tornata di raccolta fondi dello scorso maggio, Shein ha raggiunto una valutazione di circa 66 miliardi di dollari.
Negli ultimi giorni, Reuters ha riferito che Shein è in attesa di approvazione da parte del Commissione cinese per la regolamentazione dei titoli per la sua quotazione. Tuttavia, il progetto di quotazione si trova ad affrontare l’opposizione di un gruppo di legislatori statunitensi che ne hanno sollecitato l’adozione Commissione per i titoli e gli scambil’organismo di regolamentazione americano, di ritardare l’IPO finché non avrà confermato che l’azienda non è coinvolta in pratiche di lavoro irregolare. «Non divulghiamo cifre perché non siamo elencati», spiega Pernot-Day con garbata fermezza. Degli Stati Uniti, dove è prevista l’Ipo, può dire soltanto che «sono il nostro mercato primario». Shein, fondata da Chris Xu nel 2012, è diventata una delle app per lo shopping più scaricate sia in Europa che negli Stati Uniti.
Negli ultimi dieci anni, Shein ha fatto un ingresso prepotente nel segmento del fast fashion, tradizionalmente dominato da pochi grandi attori e sottoposto a significativi cambiamenti sistemici. Ciò include la gestione del passaggio da un modello di business radicato nel consumismo a un mondo sempre più incentrato sulla sostenibilità. Come risponde Shein alle accuse di greenwashing? «Stiamo lavorando attivamente a un’iniziativa di sostenibilità che richiede tempo. Solo nell’ultimo anno abbiamo quadruplicato i controlli sulla nostra catena di fornitura». Inoltre, Shein ha già introdotto il Scambio Shein piattaforma negli Stati Uniti, appositamente progettata per la vendita peer-to-peer di abbigliamento di seconda mano. La Società ha piani imminenti per espandere questa piattaforma nei mercati europei come Germania e Francia, con un’introduzione in Spagna prevista per il 2024.
Come riesci a mantenere i prezzi così bassi? Ad esempio, gonne a 6 euro?
Il nostro modello si basa sulla “produzione su richiesta”. Sviluppiamo un progetto e richiediamo fino a 200 unità ai fornitori per la distribuzione globale. Gli articoli vanno online, valutiamo la risposta dei consumatori e produciamo in base alla domanda. Nei casi di interesse limitato, le eccedenze vengono scontate e non reintrodotte. Questa strategia ci consente di ridurre significativamente gli sprechi.
Con oltre 200 milioni di clienti, quanti prodotti lanci in un anno?
Ogni giorno presentiamo da 3.000 a 6.000 prodotti in tutto il mondo, risultando in un numero di articoli disponibili da 600.000 a 650.000 sul nostro sito web. Tuttavia, ogni articolo inizia con solo 100-200 unità.
Dove è concentrata la vostra produzione?
Non possediamo fabbriche; ci affidiamo invece a fornitori terzi. Sebbene la maggior parte si trovi in Cina, tra i fornitori più importanti figurano anche la Turchia e il Brasile. Inoltre, attualmente ci stiamo espandendo in India.
Come risponde alle accuse di copiare gli stilisti, da Diesel a Ralph Lauren, da Sergio Rossi a Zara?
Shein rispetta i diritti di proprietà intellettuale e prende sul serio le segnalazioni di violazione.
La settimana scorsa Uniqlo ti ha denunciato per aver presumibilmente riprodotto la sua borsa a tracolla a forma di mezzaluna. Qual è la tua risposta?
Stiamo attualmente indagando sulla questione. Il copyright è una preoccupazione centrale per noi e prendiamo molto sul serio le segnalazioni.
Negli Usa vi siete concentrati sui pop-up store in collaborazione con Forever 21. E l’Italia?
Nel 2023, Shein ha ospitato eventi pop-up di successo con una partecipazione significativa in città italiane come Torino a marzo, Napoli a giugno, Milano a ottobre e Roma a dicembre. Abbiamo intenzione di rivisitare questo progetto.
Quante persone lavorano nei vostri uffici stile per produrre tutti questi capi?
Abbiamo 11.000 dipendenti in 30 paesi, ma non forniamo numeri specifici per coloro che ricoprono ruoli creativi. Tuttavia, abbiamo programmi come Shein Xche supporta i designer emergenti e coinvolge 3.000 creativi in tutto il mondo. Testiamo i loro prodotti, valutiamo la loro producibilità e, se possibile, li presentiamo sul nostro sito web. Mantengono i diritti di proprietà intellettuale sui loro progetti.
Shein X ha partecipato a una sfilata di moda a Parigi. Sono coinvolti designer italiani?
Nell’ultima sfilata di Shein X di giugno, il giovane designer Harry Giovanni Paredes Moncada di Terni, in Umbria, si è aggiudicato il prestigioso secondo posto, con il designer inglese Amy Sala prendendo il primo posto. Fino allo scorso anno, il concorso era aperto esclusivamente alle candidature provenienti dagli Stati membri dell’UE e dal Regno Unito. Tuttavia, in risposta alla significativa richiesta di partecipazione, il concorso è stato ora esteso ai designer di tutto il mondo per il 2024.
Quali sono i vostri mercati target?
Gli Stati Uniti guidano le entrate, seguiti dall’UE, con Francia e Germania in prima linea. L’Italia è un mercato importante e in espansione.
Perché hai deciso di aprire dei pop-up store?
Per noi è un mezzo per entrare in contatto con i consumatori ed espandere la nostra base di clienti. Al momento non abbiamo in programma di aprire negozi fisici, ma essendo un’azienda giovane non posso escludere questa possibilità.
Finora la sostenibilità è stata la preoccupazione principale di Shein. Pensi che i consumatori diano priorità al prezzo rispetto a questo problema?
Un segmento consistente dei nostri consumatori dà senza dubbio priorità al prezzo, mentre un altro segmento dà priorità alla sostenibilità. Secondo me Shein è un esempio di fast fashion sostenibile, poiché sta riducendo notevolmente gli sprechi. (Tutti i diritti riservati)
Orario di pubblicazione: 30/01/2024 11:33
Ultimo aggiornamento: 30/01/2024 11:41
